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物流运作流程设计的要求
(1)关注供应链主体与流程之间的关系。物流运作流程是供应链的基础流程，涉及前后企业、业务环节的主体和流程以及主体之间、流程之间的关系。在主体层次涉及的是管理及行为组元，在流程层次涉及的是主体和技术组元。物流运作流程设计要考虑供应链主体与流程相互衔接的过程与关系。(2)处理好流程设计中的物流链、物流服务链、物流价值链和利润链的关系。对于物流商来讲，设计服务于客户的物流运作流程，其结果实质上就是一段物流链。当其传递客户需求的最终物流服务结果时用的是物流服务链，即需要按客户需求设计这一服务全过程。物流商的物流链设计要体现创建和传递价值给客户的增值要求，需要将对增值无益、可有可无的非必要的活动删去，即除了流程的物理需求以外还需要满足流程的价值需求，使物流运作流程体现为传递价值结果的价值链。上述价值增值过程主要是对客户而言的，也是创造物流商价值的基础。物流商要通过整合设施、设备、技术、人力等资源实现这一价值增值过程，也是依托物流运作流程组建自己利润链的过程。物流组织应是专业化、信息化、网络化的组织。       对于企业物流而言，主要是处理好物流流程设计与物流链、物流服务链、产业价值链之间的关系，体现为企业价值链对物流服务的要求。必要时可以将企业非核心的物流业务部分或全部外包给集成物流商，其目的也是通过物流商的物流链与企业的价值链的对接实现价值增值。
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