2017年可以说是微商巨变的一年，帮派林立，手法多变，而进入2018年之后，可能是收到佛系的影响，变得波澜不惊起来，除了前几天的微商“喜提体”被刷屏之外，基本上没有看到太多的行业重大的动态和变化。怪不得前几天微商教父龚文祥在分析2018年的微商形式的时候，也用了少有的稳健的字眼，甚至还调低了年度的发展目标。
虽然，表面上看微商很平静，但其实下面早已暗流涌动。今天早上看到消息，拼多多的订单数已经超过了京东，原本淘宝系及京东两强相争的局面，要被拼多多搅局了，很多原本是从淘宝，京东购物的，转而选择了价格更低的拼多多，拼多多享受到了移动互联网，特别是微信的10亿用户所带来的红利，让拼多多的发展速度如同坐上了火箭，虽然起步交往，但是由于传统的电商的发展已经进入成熟起，发展速度趋缓，因此，拼多多得以弯道超车，以迅雷不及掩耳之势，进入到了第一阵营当中，让原本已经尘埃落地的线上零售之争，又生变局。
另一个变化，就是2018年将会有更多的大品牌进入到微商的领域内，在前两年，传统企业对于微商唯恐避之不及，仍未微商是“歪门邪道”，甚至把微商贴上了“骗子”的标签。但微商经过这几年的发展，自身日趋成熟，很多品牌在微商领域内有所斩获，甚至收获颇丰，这让很多传统企业坐不住了，一方面是传统渠道，甚至电商渠道的消费者被数以千万级的微商以蚂蚁搬家式的方式转移走了，另一个是传统企业自身也害怕丢失未来，因此，很多原本观望、抗拒，甚至看不起的微商的传统企业，正在以各种方式进入到微商的领域内来。做传统企业转型微商的郭司令咨询，在最近一两年，接了很多酒类企业的案子，很多企业还是上市公司，都已经开始转型进入到微商领域内了，因此，2018年是传统企业全面转型微商年，一点也不为过。
社群在2018年是一个绕不过去的热点，以前无论是做零售的，做培训的，做咨询的，甚至是卖书的，都纷纷开始做起了社群运营。当然，一方面是说明，自建的鱼塘自己说了算，不必看那些平台的脸色；另一方面，在社群中，一个封闭的场景，如果是人设做的好，ip做的好，赢得了信任，无论是卖货，卖书，卖培训，相对来说都更容易。微商教父龚文祥老师的触电会是微商高端社群做的最成功的，其中也裂变出了很多的社群，例如我们自己做的奶爸联盟，三帅六将的阿彬老师最近也做了将帅堂等，都是把客户聚集起来，提供价值，获得认同,最终形成各种交易和变现。
当然，微商圈在2018年还会有很多的变化和整合，但大的方向不会改变，都会向前发展，未来也会在互联网和零售领域内扮演更为重要的角色。