1
每家店门口都能看到长长的队伍；每立方米的空气里都混杂着咖喱，奶茶，小火锅的味道；每块瓷砖上都能看到拥挤在一起的人字拖，高跟鞋，球鞋，板鞋；
我敢肯定，昨天东鼓道的pm2.5无限接近于0。
新的商业形态，本地媒体不遗余力的宣传，东鼓道开业这阵势和东部银泰城有的一拼。
宁波人是不是疯了？不就是一个地下商业综合体吗，至于这样挤破头往里进？
那么问题来了，为什么东鼓道会如此火爆？
有人说：
「毕竟是宁波第一条地下商业街。」
「在市中心，地理位置好，自然人流量大。」
「媒体吹得好，大家都想看看到底长啥样。」
…
好吧，我们并不能排除大部分人是冲着商家的优惠，冲着开业第一天来凑热闹，但这些都是表象。
最根本问题：宁波人民「太饿了」。
如何理解「饿」？
一直以来，但凡亲朋好友来宁波玩，都是件让我头大的事。因为他们总会问：宁波哪里好玩？
你们到是说说宁波哪里好玩？
反正我是没想到有什么堪比杭州西湖，北京故宫，厦门鼓浪屿的城市景点。总不能让他们天天去舟山普陀吧？
于是这就像一个终极考题，横跨在宁波人心头。
厦门鼓浪屿故宫没有，鼓浪屿没有，西湖没有，好玩好逛的商业综合体总该有吧？但是来来去去就那么几个，早已审美疲劳。可见有钱有闲的宁波人对全新商业形态的饥渴已经到了无以复加的地步。
他们太渴望拥有比肩北上广的商业综合体，要接地气，但绝对不能low。
但结果呢？
2
自从有了天一广场，宁波的商业走上了崭新的台阶，从此鄞州万达，世纪东方等商业航母在全市各地落地生根。而新江夏，金光中心，华联商厦等老牌商场开始走下坡路。
宁波印象城但是，如果比较一下现在的商业中心，你会发现他们在品牌引进上几乎一模一样。细微的差别无非是你有zara，我有gap，你有hm，我有优衣库。
于是来福士，印象城，天一，鄞州万达等广场，除了地理位置上的区别，在实际的操盘过程中，都在通过不断的差异化运营来抢夺年轻人的时间，树立自己的定位。
宁波来福士毕竟你在来福士逗留2个小时，就在印象城少待了2个小时，人的一天只有24小时。
如何抢夺？在餐饮，服饰等差异化上做不了太多，只能谋求教育，文化，娱乐上的发展，也就是所谓的跨界。与国内外知名艺术家，音乐人，举办各种线下创意活动就是突破之一。
其实跨界最终解决的是生活方式。
药行街无论来福士，印象城，高鑫广场还是你家门口的便利店，商业以及商业地产都需要着眼于需求，能最终解决生活方式的创新，如果做不到的就只是单纯的拼接。
上海的社区商业品牌「万有集市」就很好地对商业体进行升级。通过生鲜卖场、品质餐饮、咖啡馆、花店、健身房、烹饪、儿童中心等不同业态单元有机的跨界拼接打造灵活、复制性强、适应度高的小型商业「综合体」。
正所谓：「内容决定空间，空间消费时间，所有体验本质上都是时间现象」。
当一个商业综合体的运营方只是单收收房租，不能全面满足消费者对内容，对生活方式需求的时候，终将会时代所被淘汰。
不过，对不起，宁波的很多广场依旧在扮演房东而不是策划者的角色。
于是宁波人「饿了」，实在是「饿坏了」。
3
或许东鼓道还未全部开放，或许存在这样或那样的问题，但这些都不重要。
因为宁波人实在太饿了，同质化的购物中心早已审美疲劳，一个全新的地下商业综合体，释放了宁波人对于休闲娱乐的全部期待。
所以为什么宁波人的钱好赚？哪怕只要你做出一点点的创新，宁波人就愿意买单，植物园就是个很好的例子。
但是热闹归热闹，如何将这份好的势能持续下去，通过不断的创新和运营解决宁波人的生活方式，才是摆在东鼓道运营团队面前最重要的课题。
毕竟，我希望远方的朋友来到宁波，能带他们看看东鼓道，然后说一句：
「这可是全国最好玩的地下商业中心喔！」