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家装企业逆势增长,智慧经营下没有寒冬

2020/4/22 23:47:05发布147次查看
 
新型冠状病毒肺炎疫情的影响仍在持续,新房和二手房市场交易量骤降,家装行业也因此进入短暂困境,不少中小装修企业抗风险能力面临考验。
此时,企业的线上运营和服务能力显得尤为重要,疫情也在一定程度上倒逼着传统家装企业向互联网转型,借助技术提高运营能力。
打造与业主间的共同办公圈
在客户的经营管理上,通过企业微信与小名片之间的的融合,使得及第与客户的高效沟通以及团队的高校协作管理都变成了可能。
但涉及到客户的需求需要设计确认,设计的图纸需要客户确认等多方协作时,传话的方式不免太麻烦了些?
而企业微信完成这样的融合。
通过与个人微信之间的互通,微信好友变成企业的外部联系人,可以与业户之间快速成立项目讨论组,在企业的办公平台上,打造出与客户一体化的办公圈。
业主主要手机在手,就可以快速确认设计图纸,同时更是保证了设计知识产权的安全性。
落实精细跟进
与客户之间的沟通,对于家装企业而言,企业微信是一个很好的开始。而一旦业务项目确立,后续的内部跟进,更需要管理的智慧。
在收入客户信息后,企业根据客户的个性,在线指派特定的设计师跟进。而设计师通过与用户接触,备注标签,不断细化标签特征——年龄、学历、阶层、喜好、消费水准等。
每天的跟进状况,也会被要求详细的记录在该客户的跟进反馈中。
大数据把控全局
掌握销售走势,对订单数据进行综合分析,也是管理的重中之重。小名片为提供了多种维度的销售漏斗,企业可根据区域、不同户型、客户年龄段进行数据分析。根据不断发生变化的客户化像,管理者可以设置多样化的营销配合。
对于家装企业,做好“经营+管理”的双头脑,即时经济寒冬,也可以一路向前冲!
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